 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
платы на предприятии понимается построение системы ее дифференциации и регулирования по
категориям персонала в зависимости от сложности выполняемых работ, а также индивидуальных и
коллективных результатов труда при обеспечении гарантированного заработка за выполнение нормы
труда. Организация заработной платы включает в себя следующие составные части:
• нормирование труда;
• тарифную систему;
• формы и системы оплаты труда.
Нормирование труда позволяет определить, какой объем затрат труда должен соответствовать
установленному размеру его оплаты в конкретных организационно-технических условиях.
Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, при помощи которых
осуществляются дифференциация и регулирование уровня заработной платы различных категорий
персонала в зависимости от сложности и условий их труда, физических и умственных усилий,
возлагаемой на них ответственности.
Формы и системы оплаты труда устанавливают строго определенный порядок исчисления
заработной платы по каждой группе и категории персонала в зависимости от уровня гарантированной
тарифной ставки (оклада) за выполнение нормы труда, индивидуальных и коллективных результатов
труда.
Регулирование заработной платы в рыночной экономике предполагает построение действенной
системы стимулирования работников за индивидуальные и коллективные результаты труда. С одной
стороны, только эффективный собственник реально заинтересован в создании такой системы
стимулирования, а с другой, – в условиях рыночной экономики возрастает потребность в высоком
заработке, поскольку появляется реальная возможность беспрепятственно приобретать любые товары и
услуги. В связи с этим, обгоняющее развитие потребностей и запросов, по сравнению с фактическими
доходами, – вполне естественное явление, которое стимулирует деловую активность.
Основополагающим же фактором увязки размера заработка с результатами труда является
изменение положения трудящихся в общественном производстве, обусловленное развитием научно-
технического прогресса. Компьютеризация, роботизация, применение новейших технологических
процессов ведут к резкому возрастанию доли рабочего времени, затрачиваемого на анализ,
планирование, определение источников сырья, рынков сбыта, разработку новейших, более
конкурентоспособных видов продукции, определение наилучших методов и средств производства
товаров и услуг.
Усиление инновационных процессов в сфере современного производства сопровождается
возрастающими требованиями к профессиональному уровню, достижение которого происходит при
высоких затратах на повышение квалификации и переподготовку персонала, т.е. удорожание живого
труда, объективно заставляющее работодателя вырабатывать новые подходы для более эффективного
его использования, и прежде всего за счет адекватных систем стимулирования работников.
Внедрение в производство автоматизированных технологий ограничивает процесс разделения труда,
вносит серьезные коррективы в его кооперацию, ведет к увеличению количества выполняемых
операций. Новшества в характере труда требуют децентрализации принятия решений и систем
управления, расширения степени самостоятельности трудовых коллективов и групп, более активного
участия трудящихся в осуществлении контроля.
Новейшие изменения в технике и технологии, организации труда и управлении производством,
возрастание роли информации и знаний, качества подготовки специалистов и их стремления к
индивидуализму резко ограничивают возможности работодателей и менеджеров осуществлять
действенный контроль за результатами труда.
Следовательно, стабильное развитие предприятия в нынешних условиях трудно обеспечить только
своевременным выполнением работниками производственных заданий и норм труда. Это может быть
достигнуто только при условии наиболее полной реализации творческого потенциала каждого