 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
138
период внедрения у потребителей первых образцов новых товаров, либо всей намечаемой к
выпуску программы. При таком подходе по важнейшим параметрам прогнозируется точка,
определяющая время выхода на рынок, и значения этих параметров. Эти значения
закладываются в техническое задание на проведение научно-исследовательских работ
(НИР). Исследователи ищут пути технического и организационно-экономического решения
проблем. Конструкторы, технологи, экономисты и менеджеры документально оформляют
способы материализации результатов НИР. Производственники изготавливают и внедряют
новый образец у потребителей.
Оптимизация решения
— процесс перебора множества факторов, влияющих на
результат, и выбор наилучшего для данной ситуации решения.
Организационно-технический уровень производства (ОТУП) — компонент целевой
подсистемы системы менеджмента. ОТУП характеризуется результатами научно-
технического прогресса и инновационной политики на уровне фирмы, степенью
соответствия уровня технологии и организации процессов требованиям "входа" системы.
Ошибка аппроксимации
— параметр корреляционно-регрессионного анализа,
характеризующий допуск прогноза или степень несоответствия эмпирической зависимости
теоретической. Применяется для оценки адекватности (точности) модели. Ее значение
должно быть меньше (точнее) 15%, с увеличением периода прогнозирования точность
уменьшается.
Параметры качества управленческого решения — совокупность параметров,
удовлетворяющих потребителя решения, к которым относятся: показатель энтропии; степень
риска вложения инвестиций; вероятность реализации решения по показателям качества,
затрат и сроков; степень адекватности теоретической модели фактическим данным.
Подготовка объекта к функционированию
— стадия жизненного цикла объекта, на
которой выполняются следующие виды работ: транспортирование до места использования,
при необходимости монтаж, отладка, пуск, строительство ремонтной базы, приобретение
оборотного фонда запасных частей, подготовка кадров и др.
Показатели сравнительной эффективности инвестиционного проекта: чистый
дисконтированный доход (ЧДД): индекс доходности (ИД); внутренняя норма доходности
(ВНД); срок окупаемости /10/.
Показатель
— величина, измеритель, позволяющий судить о состоянии объекта.
Показатели могут быть: единичными и групповыми; аналитическими, прогнозными,
плановыми, отчетными, статистическими; техническими, экономическими, социальными,
организационными и др.; абсолютными, относительными (например, норматив расхода
топлива на 100 км пробега автомобиля), структурными (например, затраты на НИОКР
составляют 2% от суммарных затрат за жизненный цикл объекта), удельными (например,
удельная цена как отношение цены объекта к полезному эффекту за его нормативный срок
службы); среднеарифметическими, средневзвешенными и др.
Полезный эффект
— отдача объекта, интегральный показатель как система
используемых в конкретных условиях частных показателей качества объекта (показатели
назначения, надежности, экологичности, эргономичности и др.), удовлетворяющих
конкретную потребность. Другими словами, полезный эффект — это совокупность свойств
объекта, используемых для выполнения конкретной работы конкретным потребителем, а
качество — это потенциальный полезный эффект для нескольких групп потребителей.
Полезный эффект использования объекта конкретным потребителем, как правило, меньше
интегрального показателя качества объекта. Полезный эффект — это одна сторона объекта
(товара). Другой его стороной являются совокупные затраты за жизненный цикл объекта,
которые, как правило, обязательно нужно понести, чтобы получить от объекта полезный
эффект.
Прибыль
— показатель финансовых результатов хозяйственной деятельности фирмы,
превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на производство и продажу
этих товаров и услуг. Прибыль исчисляется как разность между выручкой от реализации