 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
102
Социальные, или моральные, стимулы основаны на нравственных ценностях человека,
осознании работником своего труда как долга перед обществом, понимании ценности и
полезности этого труда. К данной категории относят также побудительные мотивы,
связанные с творческой насыщенностью и содержательностью труда, относительно
благоприятными его условиями, взаимоотношениями в трудовом коллективе, отношениями
между работником и его руководителем, возможностью профессионально-
квалификационного роста, самосовершенствования и самовыражения.
Система стимулов к труду схематически представлена в табл. 9.1.
Та б л и ц а 9.1.
Материальные и нематериалные стимулы к труду
Материальные стимулы
Нематериальные стимулы
Денежные:
заработная плата
поощрительные выплаты
единовременные
вознаграждения и т.д.
Социальные:
престижность труда
понимание ценности и полезности
труда
возможность профессионально-
квалификационного роста
Моральные:
награды
уважение сослуживцев
Неденежные:
транспорт
питание
медицинская помощь
страхование
отдых и т.д.
Творческие:
возможность самовыражения и
самосовершенствования
Организационная (или административная) мотивация опирается на закрепленное
законом право администрации (работодателя) требовать от работников соблюдения
принятых правил трудовой деятельности. Статья 3 КЗоТ Российской Федерации определяет,
что работник должен: добросовестно выполнять трудовые обязанности, соблюдать трудовую
дисциплину, бережно относиться к имуществу предприятия, выполнять установленные
нормы труда. Следовательно, основа этого вида мотивации — дисциплина труда, а ее
результат — дисциплинарная ответственность, предусматривающая меры воздействия на
работника за ненадлежащее исполнение своих обязанностей.
КЗоТ РФ предусматривает конкретные меры дисциплинарной ответственности:
замечание, выговор, строгий выговор, перевод на нижеоплачиваемую работу на срок до трех
месяцев, смещение на нижеоплачиваемую должность на тот же срок, увольнение за систе-
матическое невыполнение без уважительных причин трудовых обязанностей, а также за
прогул без уважительных причин.
Административная мотивация включает и меры поощрения. Законом предусмотрено,
что за образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности
труда, улучшение качества продукции, продолжительную и безупречную работу,
новаторство в труде и за другие достижения в работе применяются следующие меры
поощрения: объявление благодарности, выдача премии, награждение ценным подарком,
награждение Почетной грамотой, занесение в Книгу почета и на Доску почета.
Предназначение стимулов к труду
Предназначение стимулов к труду заключается в развитии системы потребностей людей,
структуры их личных интересов, в раскрытии способностей работника, повышении его
экономической и социальной ответственности. Чтобы стимулы выполняли свою роль в
полном объеме, в общественном сознании должен быть преодолен подход к человеку только
как к индивидууму, сопоставляющему выгоды от роста своего материального благополучия
с тяготами от более интенсивного и напряженного труда. Подобный подход (к сожалению,
наиболее распространенный) ограничивает систему стимулирования заработной платой,
вознаграждениями, возможностями «отоваривания» доходов. Моральные, творческие