 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
142
щихся дисбалансов, для осуществления собственного финансирования или для стабилизации ин-
валютных рынков.
В целом на международной арене не существует и, вероятно, не может существовать еди-
ного мирового центрального банка, такого, как Федеральная резервная система (США), Бундес-
банк (ФРГ), Банк Англии (Великобритания), в связи с тем, что сохраняются (и будут сохраняться в
обозримой перспективе) национальные правительства и суверенные государства. В силу этого в
рамках международной валютной системы не существует единой официальной платежной систе-
мы (такой, как система платежей через центральные банки, которая существует в любой развитой
стране, как например платежная система "FedWire" в США). Соответственно система платежей по
международным операциям будет базироваться на сети международных корреспондентских бан-
ковских отношений, поэтому ежедневный международный бэнкинг опирается на систему коррес-
пондентских банковских отношений.
1.
ОСНОВЫ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОРРЕСПОНДЕНТСКИХ
БАНКОВСКИХ ОТНОШЕНИЙ
Итак, международный бэнкинг имеет право на существование, так как коммерческие банки
из различных стран кооперируются, заключая корреспондентские договоренности для осуществ-
ления взаимных операций. Каждый коммерческий банк обслуживает собственный национальный
или локальный (региональный) денежный и финансовый рынок и в то же время он помогает дру-
гому банку (своему корреспонденту), а следовательно, косвенно (а иногда и прямо) предоставляет
финансовые услуги клиентам этого корреспондентского зарубежного банка.
Крупные коммерческие банки из различных стран становятся международными коррес-
пондентами друг друга с целью предоставлять своим клиентам услуги на разнообразных между-
народных и национальных денежных и финансовых рынках. Далее, малые и средние региональ-
ные коммерческие банки становятся корреспондентами крупных международных коммерческих
банков из мировых денежных центров, чтобы получать операционные услуги на основных финан-
совых рынках, а также специализированную помощь, например кредитные линии для поддержки
своих форексных или документарных операций. В свою очередь, крупные международные ком-
мерческие банки из мировых денежных центров становятся корреспондентами малых и средних
региональных коммерческих банков для получения доступа к ресурсам региональных денежных и
финансовых рынков. Наконец, малые и средние коммерческие банки из развивающихся и слабо-
развитых стран нуждаются в финансовой помощи ведущих банков из развитых стран для осуще-
ствления международного бэнкинга, финансирования иностранной торговли, получения оборот-
ного капитала (чтобы дать возможность своим клиентам заимствовать для потребностей бизнеса),
а также в помощи в виде валютно-финансового и кредитного консалтинга.
Корреспондентские банковские отношения могут быть инициированы любым банком.
Крупные коммерческие банки имеют офисеров (officer; высших менеджеров), живущих в ино-
странных государствах или командируемых в эти страны. Одна из обязанностей таких менеджеров
- развивать новые корреспондентские отношения. Например, европейский коммерческий банк бу-
дет искать подходящий банк-корреспондент в США и в других государствах. При этом, как пра-
вило, обе стороны, участвующие в корреспондентских банковских отношениях, будут получать
выгоду от вовлечения в подобные отношения.
Стремление коммерческих банков развивать сеть корреспондентских отношений связано с
тем, что они являются относительно менее дорогостоящими по сравнению с другими организа-
ционно-институциональными формами проникновения банка на иностранный рынок, например в
форме организации зарубежного филиала или приобретения дочернего банка за границей.
Так, например, менее 1% американских коммерческих банков (т.е. приблизительно менее
150 из 15 000 банков) имеют филиалы в других странах. К ним относятся практически лишь очень
крупные банковские институты из таких денежных центров мирового значения, как Нью-Йорк-
сити, Чикаго, Майами, Лос-Анджелес, Сан-Франциско, а также крупнейшие региональные банки
(такие, как "Bane One" (Коламбус, штат Огайо) и некоторые другие). Однако большая их часть не
поддерживает крупную глобальную сеть филиалов или дочерних банков по всему миру. Такого
рода международная филиальная сеть доступна (по средствам) лишь наиболее крупным институ-
там из верхней части топа банков США; Приблизительно то же самое (с некоторыми оговорками)