 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
156
производственный ритм.
Следите за своевременным внесением изменений в личное дело. Важно, чтобы изменения Вашего
адреса, номера телефона, статуса, числа иждивенцев своевременно фиксировалось, чтобы ведомости и
документы о зарплате, дополнительных выплатах соответствовали этим изменениям.
Правильно используйте доску объявлений. На ней вывешиваются официальные объявления для всех
работников. Официальные объявления должны быть завизированы непосредственным руководителем.
Избегайте и иных неразрешенных действий. Неразрешенные действия в любой форме, включая
собрания в рабочее время, отнимают значительную долю рабочего времени, мешают другим работать и
запрещены на предприятии. Собрания не разрешены без утверждения директором предприятия.
Содержите рабочее место в порядке. Это обеспечивает производительность, качество и безопасность
труда. Содержите инструмент и оборудование в порядке и перенимайте положительный опыт
обслуживания рабочего места.
Получайте разрешение на проведение телефонных разговоров. Проконсультируйтесь с
непосредственным руководителем прежде, чем звонить по личным делам в рабочее время. Звонить и
отвечать по личным вопросам по телефону следует в исключительных случаях.
Соблюдайте правила, принятые в Вашем отделе. Различия между отделами могут обусловливать
специфические правила работы, техники безопасности и поведения. Ознакомьтесь с этими правилами и
соблюдайте их.»
Несмотря на декларативность некоторых формулировок этих правил (гордость за свой труд,
например, — слишком сложное явление, чтобы его вводить в качестве правила), их целесообразно
использовать для разработки документов аналогичного назначения.
В тех случаях, когда действия работника не согласуются с представленными принципами, —
говорится далее в этих «Правилах», — могут потребоваться корректирующие меры. И хотя при их
принятии используется индивидуальный подход и выявляются все обстоятельства плохого поступка,
возможно даже увольнение. Интересен в этой связи и перечень неразрешенных действий,
разработанный в компании ЗМ:
• отказ выполнять распоряжения руководства или утвержденные инструкции;
• нанесение ущерба собственности фирмы или собственности других работников;
• сбор или передача конфиденциальной информации фирмы, например формул, стандартов,
проектов машин, программного продукта, сырья и др.;
• фальсификация личных отчетов, отчетов о производстве, табелей;
• нарушение правил техники безопасности или неправильное использование оборудования по охране
труда;
• отклонение от стандартов производства, от технологических процедур или формул;
• употребление алкоголя или химических веществ, влияющих на психику;
• использование нецензурных или угрожающих выражений;
• неправильное использование лекарств в течение рабочего дня;
• умышленное замедление производственного процесса;
• сон на работе или отдых лежа на территории завода;
• фотографирование или внесение фотоаппаратуры на завод;
• повышенный уровень утомляемости или прогулов;
• несогласованное с руководством или неоправданное отсутствие;
• неправильное использование личного удостоверения либо передача его другому лицу;
• перепродажа товаров, приобретенных во внутрифирменном магазине;
• пользование неразрешенными входами на территории предприятия и выходами;
• воровство противопожарных средств или их использование в отношении собственности компании
без должной необходимости.
5.10. Антикризисные мероприятия
Причины кризиса компании могут быть различными и многообразными, поскольку компания как
открытая система находится под воздействием факторов внешней и внутренней сред, объективных и
субъективных. Обязательным элементом стратегии и тактики фирмы должны быть меры, программы,
алгоритмы поведения в случае того или иного кризисного явления, что присуще активной стратегии