 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
• косвенные (например, инспектор отдела кадров—начальник цеха или главный бухгалтер—
начальник цеха; эти связи часто имеют место через «голову руководителя организации», вредят
делу и не подкрепляются полномочиями);
• формальные (связи координации, подкрепляемые принятыми в организации полномочиями,
правилами, нормами и процедурами);
• неформальные (на основе личных взаимоотношений, дружбы, родственных связей и т.д.).
Часто в организации устанавливаются правила взаимодействий ее членов, например (рис.23, 24,
25):