Navigation bar
  Print document Start Previous page
 142 of 431 
Next page End  

142
цен также многообразны, но основное значение имеют сдвиги спроса и предложения и изменение курса
валют. В качестве примера изменений в системе поставок сырья, связанных с законодательными
ограничениями, можно привести введенные с 1999 г. ограничения на импорт в США, Индонезию и
некоторые другие страны российской стали по обвинению ее производителей в демпинге, что негативно
сказывается не только на российских металлургах, но и на зарубежных потребителях; печальные
последствия обвальной девальвации рубля в августе-сентябре 1998 г. ощутили на себе все российские
предприятия, ориентированные на использование импортного сырья. Многие из изменений этой группы
(хотя и не все) поддаются предварительной оценке, что необходимо использовать для разработки в
дальнейшем ситуационных планов.
В некоторой степени данная проблема может быть решена путем своего рода диверсификации,
расширения круга поставщиков, позволяющего сглаживать отдельные выбросы. Но, во-первых, это
поможет лишь при локальности нежелательных изменений, то есть в случае роста курса валюты в
одной из стран-экспортеров, но не падения курса своей валюты. Во-вторых, для последнего времени
характерно повсеместное признание приоритета надежности поставок, которая становится теперь
важнейшим критерием выбора контрагентов, оттесняя на второй план их доступность и стоимость; это
привело к формированию у западных фирм тенденции ограничения круга контрагентов
14
. Ввиду
глобализации бизнеса и интернационализации происходящих в нем процессов, данная тенденция долж-
на скорее всего распространиться и на нашу страну.
14
М. de Smidt, E. Wever. Firms: Strategy and changing environments // The Corporate Firm in a Changing World Economy. Ed. by
М. de Smidt and E. Wever. — London and New York, 1990.
Изменения спроса на продукцию фирмы могут носить регулярный, циклический характер (например,
спрос на верхнюю одежду и ряд пищевых продуктов испытывает известные специалистам колебания в
течение года) или быть более долгосрочными и менее предсказуемыми (например, колебания спроса на
сырую нефть в течение последних трех десятилетий XX века). Причинами таких изменений могут быть
как рост или уменьшение потребности в продукции фирмы, обусловленные, в частности, развитием
применяемых технологий (хрестоматийный пример — быстрый переход развитых стран на
энергосберегающие технологии после взвинчивания цен на нефть со стороны членов ОПЕК в 70-х гг.),
так и ценовые сдвиги (возможно, вызванные изменением цен закупаемого сырья).
Конкурентные возможности фирмы являются результатом эффективного использования имеющихся
у нее ресурсов, рассмотренных выше. Это не означает, что их анализ позволяет сделать исчерпывающие
выводы в данном отношении, но он может служить основой для некоторых предварительных
сравнительных оценок. Обычно мощный потенциал является условием снижения издержек, образую-
щего, наряду с дифференциацией выпускаемой продукции, конкурентное преимущество фирмы,
благодаря эффекту масштаба (хотя иногда снижение издержек достигается, наоборот, при уменьшении
масштабов — за счет либо более рационального распоряжения ресурсами, либо ухудшения качества,
либо уклонения от уплаты налогов).
Особое значение в условиях международной конкуренции М. Портер отводит постоянному
осуществлению инноваций разного рода (научно-технических, технологических, организационных,
маркетинговых), вовлечению в процесс создания и поддержания преимущества всей системы создания
ценностей фирмы, совершенствованию источников преимущества и глобальному подходу к
стратегии
15
. Вместе с тем, поддержание международной фирмой конкурентного преимущества требует
извлечения максимальной выгоды из пребывания в своей стране; последнее должно стать отправной
точкой для международного успеха фирмы, если она осознает значение национальною ромба для ее
собственных успехов и будет вносить собственный вклад в его развитие
16
. Анализ своих и чужих
достижений в указанных областях даст вполне объективную оценку конкурентных возможностей по
сравнению с другими фирмами.
Сайт создан в системе uCoz