Navigation bar
  Print document Start Previous page
 125 of 165 
Next page End  

125
имена собственные;
географические названия;
иностранные слова;
сочетания слов.
Хорошее фирменное название говорит что-то о его
использовании, достоинствах и
качествах; его легко записать и запомнить; оно может произноситься лишь одним способом,
может применяться для всей ассортиментной группы, может быть юридически защищено от
использования другими фирмами.
17.6. Инновация продуктов
Продукт представляет собой предмет множества предпринимательских решений: он
создается, затем при поддержке различных мероприятий маркетинга вводится на рынок, при не-
обходимости модифицируется и при экономической целесообразности снимается с производства.
В период насыщения рынков и ужесточения конкуренции центральной задачей в области
работы с продуктом является создание новых товаров. Процесс планирования новых продуктов
включает следующие фазы.
Поиск идей: анализ потребностей и деятельности конкурентов, опыт внешней службы и
результаты испытания товаров, творческие методы.
Селекция идей: проверка идей с помощью оценочной матрицы, профильной шкалы или
балльных оценок. При селекции осуществляется предварительный выбор пригодных идей.
Экономический
анализ:
анализ себестоимости, прибыли и покрытия затрат; анализ
экономичности с помощью инвестиционных расчетов.
Развитие концепции продукта: подготовка описания продукта или его прототипа.
Тестирование: проверка концепции продукта с
помощью теста рынка, панели, теста
концепции, как воспринимают новый продукт потребители.
Выход на рынок: продукт, выдержавший все испытания, выводится на рынок.
Для представленной схемы инновации товара характерно, что в каждой фазе необходимо
принять решения, которые создают исходный пункт для следующей фазы и определяют, таким
образом, ход развития продукта.
Рассмотрим отдельные проблемы рационального развития новых продуктов. Основные
составляющие процесса поиска новых идей - это анализ источников и применение творческих
методов получения идей (рис. 17.6).
Во-первых. это анализ источников идей.
Можно выделить три основных источника идей для создания новых продуктов.
1) Важнейший - это рынок, причем импульсы могут исходить как от потребителей, так и от
конкурентов. Желания клиентов, рекламации, типичные причины ремонта дают важную
Сайт создан в системе uCoz