 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
76
Таблица 5
Пример расчета рейтинга поставщика
Итоговое значение рейтинга определяется путем суммирования произведений значимости
критерия на его оценку для данного поставщика. Рассчитывая рейтинг для разных поставщиков
и сравнивая полученные значения, определяют наилучшего партнера.
Вступая в хозяйственную связь с неизвестным поставщиком, предприятие подвергается
определенному риску. В случае несостоятельности или недобросовестности поставщика у
потребителя могут возникнуть срывы в выполнении производственных программ или же
прямые финансовые потери. Возмещение понесенных убытков наталкивается, как правило, на
определенные трудности. В связи с этим предприятия изыскивают различные способы,
позволяющие выявлять ненадлежащих поставщиков, например, западные фирмы нередко
прибегают к услугам специализированных агентств, готовящих справки о поставщиках в том
числе и с использованием неформальных каналов. Эти справки могут содержать следующую
информацию о финансовом состоянии поставщика:
— отношение ликвидности поставщика к сумме долговых обязательств;
— отношение объема продаж к дебиторской задолженности;
— отношение чистой прибыли к объему продаж;
— движение денежной наличности;
— оборачиваемость запасов и др.
Отечественные предприятия при выборе поставщика в настоящее время в основном
полагаются на собственную информацию. При этом на предприятии, имеющем много
поставщиков, может быть сформирован список хорошо известных, заслуживающих доверия