 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
210
Приведем пример использования символической аналогии, взятой из книги Г. Я. Буша:
Ключевое слово Символическая аналогия
Храповой механизм Надежная непрерывность
Ядро атома Энергетическая непрерывность
Мишень Фокальное стремление
Раствор Взвешенная неразбериха
Как показали исследования, выдвижение идей и последующая их селекция во многом зависят
от руководителя творческой группы, его мастерства, такта, находчивости, от его умения
стимулировать творческое воображение членов группы. Он должен овладеть искусством задавать
вопросы, давать подсказки, уточнения, разъяснения, вставлять реплики, которые бы побуждали,
стимулировали их фантазию, воображение, то сужая, то расширяя поле поиска решения
творческой задачи.
Критический отбор и оценку идей решения творческой задачи лучше осуществлять в
несколько этапов. На первом этапе дается краткий анализ каждой выдвинутой идеи, на втором -
эти цели целесообразно сгруппировать, далее важно критически проанализировать и отобрать
наиболее оригинальные.
К достоинствам метода синектики относятся практически все, присущие эвристическим
методам, на базе которых он разработан. К его недостаткам и ограничениям можно отнести
следующее:
– метод синектики не позволяет решать слишком специальные творческие задачи, а дает
возможность отыскать преимущественно наиболее оригинальные идеи решения;
– после применения метода более 30-40 минут продуктивность генерирования новых идей
постепенно падает;
– применение метода синектики требует высокого мастерства руководителя творческой
группы.
МЕТОД ОРГАНИЗОВАННЫХ СТРАТЕГИЙ
Одним из главных психологических барьеров в решении творческих задач является инерция
мышления и неспособность решающего уйти, отказаться от наиболее очевидного способа и найти
новый подход, новое направление в поисках идей решения.
И даже если мы выбираем правильные направления (стратегии) поиска идеи решения, то
возникают опасения, что мы упустили что-то главное, возможно, более оригинальную стратегию,
идею.
В определенной мере преодолеть инерцию мышления поможет метод организованных
стратегий.
В основе этого метода лежат:
а) принцип самоуправления личности в выборе новых стратегий решения творческой задачи;
б) принцип отстранения, то есть рассмотрения объекта, предмета, процесса, всякий раз с
неожиданно новой точки зрения.
Эвристические правила метода организованных стратегий:
1. В процессе решения творческой задачи записывайте все спонтанно возникающие у вас
идеи (стратегии).
2. Наряду с использованием предлагаемых организованных стратегий, используйте и
проверяйте спонтанно возникающие стратегии.
3. Помните, что часто одна или несколько организованных стратегий хорошо дополняются
возникающими стратегиями.
4. В процессе решения творческой задачи целенаправленно используйте следующие
стратегии:
I. Стратегии функционально-целевого анализа:
1. Для чего это нужно сделать? (Анализ потребностей.)
2. Что нужно сделать? (Каковы цели решения задачи?)
3. Почему следует это сделать? (Анализ и синтез причин.)
4. Где следует это сделать? (Уточнение места действия.)
5. Когда это можно сделать? (Время действия.)
6. С помощью чего? (Средство.)
7. Как это сделать? (Метод.)
II. Стратегии анализа противоречия:
1. Проанализируйте противоречие как оно есть, то есть его исходное состояние.