 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
134
Сочетание двух параметров — четырех стадий жизненного цикла производства и пяти
конкурентных позиций — составляют так называемую матрицу ADL, состоящую из 20 ячеек
(рис. 7-6). Положение конкретного вида бизнеса указывается в матрице наряду с другими
видами бизнеса корпорации. В зависимости от положения вида бизнеса в матрице
предлагается тщательно продуманный набор стратегических решений.
Процесс стратегического планирования выполняется в три этапа. На первом этапе,
который называется "простой (естественный) выбор", стратегия для вида бизнеса
определяется исключительно в соответствии с его позицией в матрице ADL. Область
естественного выбора охватывает несколько ячеек.
Рис. 7-6. Матрица ADL
На втором этапе, в рамках каждого естественного выбора, сама точечная позиция вида
бизнеса подсказывает характер специфического выбора. Однако специфический выбор также
является скорее общим стратегическим руководством.
На третьем этапе, предложение которого уже само по себе явилось уникальным вкладом
ADL в развитие методики стратегического планирования, осуществляется выбор уточненной
стратегии. Выбор такой стратегии — это шаг от стратегического к оперативному
планированию. ADL предлагает набор так называемых уточненных стратегий,
соответствующих каждому специфическому выбору. Уточненные стратегии
сформулированы в терминах хозяйственных операций, например: "развивайте бизнес за
рубежом". ADL предлагает 24 такие стратегии.
Базовая концепция модели ADL состоит в том, что бизнес-портфель корпорации,
определяемый стадией жизненного цикла и конкурентным положением, должен быть
сбалансированным. Сбалансированный портфель, согласно концепции модели
ADL, имеет
следующие особенности:
1. Виды бизнеса находятся на различных стадиях своего жизненного цикла.
2. Поток денежной наличности положителен или, по крайней мере, таков, что
обеспечивает равенство суммы денежной наличности, генерируемой зрелыми или
стареющими видами бизнеса, и суммы, расходуемой на развитие зарождающихся и
растущих видов бизнеса.
3.Средневзвешенная норма прибыли на чистые активы
(RONA
—
the average weighted
return on net assets) по всем видам бизнеса удовлетворяет целям корпорации.