 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
142
Необходимо оценить результаты работы членов группы по выполнению проекта с точки
зрения эффективности управления проектом и проведения аудита. Выводы, сделанные по итогам
этой оценки, впоследствии включаются в служебную аттестацию, составляемую на каждого члена
группы.
12.2. Планирование состава и численности аудиторской группы
Прежде всего определяется уровень квалификации и опыта сотрудников аудиторской фир-
мы. Для наглядности можно использовать рейтинговую оценку знаний и опыта каждого специали-
ста При этом в качестве условной единицы опыта используются знания и опыт, которыми облада-
ет специалист, возглавляющий аудиторскую группу, - руководитель проекта.
Руководителем проекта может быть специалист, имеющий аттестат ЦАЛАК и опыт рабо-
ты не менее пяти лет в качестве аудитора. Такие требования объясняются тем, что руководитель
проекта должен организовать проведение проверки и контролировать деятельность персонала,
участвующего в ней.
Заместитель руководителя проекта - это специалист, имеющий аттестат ЦАЛАК и опыт
работы (3 года - 5 лет) в качестве аудитора, способный в необходимых случаях заменить руково-
дителя проекта.
Специалисты:
а) специалисты-эксперты, привлекаемые для проверки участков, которые носят специфиче-
ский характер:
специалист-финансист - для проведения финансового анализа и прогнозирования финансо-
вой ситуации;
специалист по налогообложению и налоговому планированию - для проверки правильности
исчисления налогов и пр.;
специалист-юрист - для проверки учета контрактов, договоров и порядка ведения претен-
зионно-исковой работы;
специалист по работе с ценными бумагами - для проверки операций с ценными бумагами;
другие специалисты - для проверки других направлений деятельности предприятия-
заказчика.
Эти специалисты должны иметь опыт работы (3 года - 5 лет) по своему роду деятельности;
б) специалисты-аудиторы - для проверки операций бухгалтерского учета.
Эти специалисты должны иметь опыт работы (I год - 3 года) в области бухгалтерского уче-
та и аудита, ревизорской или инспекторской работы;
в) вспомогательный персонал - для решения остальных вопросов, связанных с деятельно-
стью аудиторской группы во время проверки.
Конкретный персональный состав зависит как от вида проверки, так и от полученной на
предыдущих этапах оценки объема необходимых аудиторских процедур, аудиторских и других
рисков, времени, необходимого для проверки, и ряда других факторов (характер бизнеса заказчи-
ка, сфера и специфика его деятельности, организационно-штатная структура, объем учетной и от-
четной информации, система бухгалтерского учета и отчетности, уровень внутреннего аудитор-
ского и состояние финансового контроля).
Конкретный персональный состав в обязательном порядке должен быть избран из числа
независимых специалистов, принимающих участие в проверке, и согласован с руководством пред-
приятия-заказчика.
В табл. 12.1 представлены примерные составы аудиторских групп при соответствующих
видах проверок.
Таблица 12.1
Примерные составы аудиторских групп при проведении различных видов проверок
Состав аудиторской группы
Вид проводимых
работ
Вид деятельно-
сти клиента
Количество
Специалисты
Итого
1
2
3
4
5