 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
324
делением объема недопоставленной продукции на норму ее затрат на единицу продукции (работ,
услуг), если имела место недопоставка (поставка продукции несоответствующего качества или
некомплектной);
умножением почасовой (дневной) производительности цеха (участка, агрегата, станка) на
продолжительность простоя в часах (днях).
Недополученная прибыль вследствие уменьшения объема производства или реализации
соответствующего вида продукции (работ, услуг) подлежит взысканию независимо от того, что общий
план по прибыли за соответствующий период предприятием выполнен или перевыполнен благодаря
перевыполнению плана производства (реализации) другими видами продукции.
Затраты на оплату санкций определяют как суммы всех санкций, уплаченных вследствие
недопоставки продукции потребителю, по вине контрагента.
Относительное увеличение суммы условно-постоянных затрат в связи с уменьшением объема
производства продукции (работ, услуг) определяют умножением размера этих затрат в полной плановой
себестоимости единицы продукции на количество не изготовленных по вине контрагента изделий
(работ, услуг).
Отнесение тех или иных затрат к условно-постоянным, а также определение их суммы в
себестоимости единицы продукции определяют в соответствии с действующими положениями по
планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг).
При расчете ущерба (потерь) от относительного увеличения условно-постоянных расходов
необходимо учитывать уменьшение их размера вследствие перераспределения части этих затрат на
другую продукцию, план по объему производства которой перевыполнен.
Пример. Швейная фабрика вследствие недопоставки тканей в соответствии с договором не изготовила швейных
изделий А — 200, Б — 100 единиц.
Экономические показатели единицы изделия А: цена 60 грн., полная плановая себестоимость 50 грн., условно-
постоянная прибыль от реализации 10 грн. (60 - 50). За недопоставку изделия А торговому предприятию швейная фабрика
заплатила штрафных санкций 400 грн.
Экономические показатели единицы изделия Б: цена 50 грн., полная плановая себестоимость 35 грн., прибыль от
реализации 15 грн. (50 — 35), условно-постоянные затраты в полной плановой себестоимости 30 грн. За недопоставку
изделия Б торговому предприятию швейная фабрика заплатила штрафных санкций 270 грн. Расчет причиненного ущерба
показан в табл. 17.3.
Таблица 17.3. Расчет ущерба от уменьшения объема производства продукции
Потери от простоев и форсирования производства определяются дополнительными расходами на
заработную плату при простоях и форсировании производства, которую вычисляют как сумму выплат и
доплат в соответствии с действующим законодательством из основной заработной платы за время
простоев, за работу в выходные и праздничные дни, за сверхурочные работы, доплат при переводе
работников на нижеоплачиваемую работу к их средней заработной плате, расходов на дополнительную
заработную плату в виде отчислений на оплату отпусков и т. п.
Дополнительные расходы на отчисления по социальному страхованию, в фонд занятости,
пенсионный фонд и др. определяют умножением суммы расходов основной и дополнительной
заработной платы, связанной с простоем и форсированием производства, на установленный тариф от-
числений в указанные фонды.
Расходы на уплату санкций составляют суммы санкций, уплаченных контрагентам (вследствие
нарушений сроков (графиков) поставки продукции и др.).
Пример. Вследствие недопоставки швейной фабрике тканей имели место простои работников и оборудования,
обусловившие снижение объема производства. Неритмичность производства ликвидирована форсированием в конце месяца
(сверхурочная работа, работа в выходные и праздничные дни), что принесло фабрике убытки. Переплата заработной платы