Navigation bar
  Print document Start Previous page
 84 of 203 
Next page End  

84
2. Прямой и обратный процессы.
3. Вероятное (логическое) и желаемое будущее.
4. Стратегическое планирование и практика.
5. Оценка последствий.
6. Конкуренция и стратегическое планирование.
7. Маркетинг и стратегическое планирование.
8. Антикризисное управление предприятий и стратегическое планирование.
Контрольные вопросы и задания
1.
Дайте определение иерархическим уровням применительно к задачам аналитического
планирования.
2.
Охарактеризуйте прямой и обратный процессы аналитического планирования.
3.
На основе каких предпосылок и как формируются вероятное (логическое) и желаемое будущее?
4.
Разработайте стратегию мотивации труда работников промышленного предприятия.
5.
Разработайте подходы для обоснованного развития фирмы или государственного предприятия в
условиях нестабильной экономики.
6.
Спланируете обоснованный бюджет фирмы или государственного предприятия.
7.
Разработайте стратегическую маркетинговую политику предприятия.
8.
Оцените последствия развития исследуемого предприятия от принятых стратегических решений.
9.
Ответьте для себя на вопрос, как часто следует проводить планирование своей деятельности или
деятельности предприятия.
Литература
1.
Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем: Пер. с англ. М.: Радио
и связь, 1991. — 224 с. 
2.
Аганбегян А. Г. Перспективное отраслевое планирование: Экономико-математические методы и
модели. — Новосибирск, 1986. — 192 с. 
3.
Аганбегян А. Г. Управление и эффективность. М.: Экономика, 1981. 71 с.
4.
Проблемы методологии комплексного социально-экономического планирования/ Е. 3. Майминас,
В. Л. Тамбовцев, А. Г. Фонатов и др.; Под ред. Н. П. Федоренко и др. — М.: Наука, 1983 . — 415
с. 
5.
Петраков Н. Я., Ротарь В. И. Фактор неопределенности и управления экономическими
системами / Отв. ред. С. А. Айвазян. — М.: Наука, 1985. — 191 с.
6.
Черемных Ю. Н. Математические модели развития народного хозяйства. М.: Изд-во МГУ,
1986. — 103 с. 
7.
Айвазян С. А. и др. Прикладная статистика: Исследование зависимостей: Справ, изд. / Под ред. С.
А. Айвазяна. — М.: Финансы и статистика, 1985. — 487 с.
8.
Дубров А. М. Математико-статистическая оценка эффективности в экономических задачах. М.:
Финансы и статистика, 1982. — 176 с. 
9.
Анчишкин А. И. Наука. Техника. Экономика. 2-е изд. М.: Экономика, 1989. 383 с.
ГЛАВА 4.
МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ТЕОРИИ НЕЧЕТКИХ МНОЖЕСТВ
Элементы теории нечетких множеств могут успешно применяться для принятия решений в условиях
неопределенности. Основатель теории нечетких множеств Л. Заде еще в 1965 г. предрекал широкое
прикладное значение своей теории, написав по этому поводу следующее: "Фактически нечеткость
может быть ключом к пониманию способности человека справляться с задачами, которые слишком
сложны для решения на ЭВМ".
4.1. Элементы теории нечетких множеств
Сайт создан в системе uCoz