 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
82
Рис. 8.1. Классификация резервов экстенсивного и интенсивного характера
Довольно тесно с предыдущей классификацией cвязана группировка резервов по уровню
затратоемкости их
освоения. Здесь можно выделить три группы резервов. Наименьших затрат
требует освоение резервов за счет сокращения потерь сырья и готовой продукции. Использование
резервов второй группы требует значительных затрат, потому что они связаны с внедрением
достижений науки и передовой практики без проведения коренной реконструкции производства. Третья
группа резервов связана с реконструкцией и техническим перевооружением производства в связи с
использованием новейших достижений НТП. Для освоения таких резервов нужны большие затраты.
По
способам выявления резервы
делятся на явные и
скрытые.
К
явным относятся резервы,
которые легко выявить по материалам бухгалтерского учета и отчетности. Они в свою очередь могут
быть безусловными и условными. К безусловным относятся резервы, связанные с недопущением
безусловных потерь сырья и рабочего времени и отраженные в отчетности. Это недостача и порча
продукции и материалов на складах, производственный брак, потери от списания долгов, выплаченные
штрафы и др. Такие потери являются результатом бесхозяйственности, расточительства, невыполнения
обязательств по договорам, а временами и воровства. Чтобы предотвратить такие потери, необходимо
навести порядок в хранении и перевозке материальных ценностей, организовать действенный учет и
контроль, обеспечить выполнение обязательств перед покупателями и поставщиками, строго
выполнять финансовую и расчетную дисциплину и т.д.
К
условным потерям относятся перерасходы всех видов ресурсов по сравнению с действующими
нормами на предприятии. Условными они считаются потому, что нормы, которые служат базой
сравнения, не всегда оптимальны. Если нормы затрат ресурсов на единицу продукции увеличить, то
перерасход ресурсов уменьшится или вместо перерасхода может быть экономия и, наоборот, если
норму понизить, то возрастет перерасход средств.
Если допустить, что нормы являются оптимальными, то условные потери, которые отражаются в
отчетности, свидетельствуют о том, что фактический организационно-технический уровень
предприятия не достиг запланированного. Такие потери вызываются неудовлетворительным
состоянием оборудования, недостаточной квалификацией рабочих, низким уровнем организации
производства, нарушением технологических процессов, невыполнением плана организационно-
технических мероприятий и т.д. В результате этого возможны сверхплановые потери рабочего времени,
недостаточно полное использование оборудования, перерасход сырья и материалов. Для ликвидации
таких перерасходов следует провести те мероприятия по усовершенствованию техники, технологии и
организации производства, которые были запланированы.
К
скрытым резервам относятся те, которые связаны с внедрением достижений НТП и передового
опыта и которые не были предусмотрены планом. Для их выявления необходимо сделать
сравнительный внутрифирменный анализ (с достижениями передовых участков, бригад, работников),
межхозяйственный (с достижениями ведущих предприятий отрасли), а в некоторых случаях —
международные сравнения. И хотя эти резервы не отражаются в отчетности в виде перерасхода
ресурсов в сравнении с существующими возможностями отечественной и зарубежной практики, но
запаздывание в выявлении и использовании этих резервов временами влечет за собой потери