Navigation bar
  Print document Start Previous page
 240 of 364 
Next page End  

240
В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и удельному весу в общем
выпуске товарной продукции; определяют потери от брака:
Для определения потерь товарной продукции необходимо знать фактический уровень
рентабельности. В нашем примере стоимость товарной продукции в действующих ценах составляет 104
300 млн руб., а ее себестоимость - 84 168 млн руб. Отсюда фактический уровень рентабельности равен
+23,9 % (104 300 - 84 168)/84 168 х 100). Это означает, что фактический уровень цены выше
себестоимости продукции в 1,239 раза. Потери же товарной продукции равны 420 х 1,239 = = 520,4 млн
руб., или 0,5 % от стоимости фактического выпуска.
Затем изучаются причины понижения качества и допущенного брака продукции по местам их
возникновения и центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению.
Основными причинами понижения качества продукции являются плохое качество сырья, низкий
уровень технологии и организации производства, квалификации рабочих, аритмичность производства и
др.
18.5. Анализ ритмичности работы предприятия
Понятие и значение ритмичной работы предприятия. Прямые и косвенные показатели
ритмичности производства. Порядок расчета коэффициентов ритмичности, аритмичности,
вариации. Определение упущенных резервов увеличения выпуска продукции в связи с неритмичной
работой. Причины аритмичности производства.
При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации
продукции. Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и
ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции.
Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции;
увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на
складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по
договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно
поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим
платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости
продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.
Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности,
удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес
произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной
продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной
в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по
вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную
отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой
продукции на складах.
Один из наиболее распространенных показателей -
коэффициент ритмичности. Величина его
определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более
планового их уровня:
Критм = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 %.
Сайт создан в системе uCoz